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सीमांत लागत और लाभ का महत्व




अर्थशास्त्र में औपचारिक प्रशिक्षण के बिना भी, लोग महत्वपूर्ण निर्णय लेते समय "किनारे पर" सोचते हैं: एक कॉलेज छात्र जो अपनी विशेषता तय कर रहा है, उदाहरण के लिए, स्नातक होने के बाद अपेक्षित वेतन जैसे कई कारकों को ध्यान में रखता है। पाठ्यक्रमों की कठिनाई और कैरियर को आगे बढ़ाने में संतुष्टि की डिग्री। कंपनियां तय करते समय एक समान विश्लेषण करती हैं कि कौन सा प्रोजेक्ट चलाना है या कौन सा उत्पाद विकसित करना है।

सीमांत लाभ

निर्णय के सीमांत लाभों का मूल्यांकन एक कंपनी को रणनीतियों के निर्माण और नीतियों के निर्माण के साथ मदद करता है। रॉबर्ट सेक्स्टन के रूप में, "एक्सप्लोरिंग इकोनॉमिक्स" के लेखक बताते हैं, सीमांत लाभ एक अतिरिक्त इकाई का उपभोग या उत्पादन करने में मूल्य है। सीमांत लाभ की एक और विशेषता यह है कि यह आम तौर पर टुकड़ों की संख्या के आधार पर बदलता है: एक अतिरिक्त गर्म कुत्ते को खाने का लाभ अलग होगा यदि यह पांचवें की तुलना में केवल आपका दूसरा सेवारत है। इसलिए, कुछ का उपभोग या उत्पादन करने का सीमांत लाभ मात्रा बढ़ने के साथ कम हो जाता है।

सीमांत लागत

सीमांत लागत का मूल्यांकन एक कंपनी को यह निर्धारित करने में मदद करता है कि क्या अधिक या कम माल का उत्पादन किया जाना चाहिए। सीमांत लागत का निर्धारण औसत लागत से भिन्न होता है: हालांकि औसत लागत उत्पादित इकाइयों की संख्या से विभाजित मूल्य है, सीमांत लागत एक और तत्व के उत्पादन की अतिरिक्त लागत है। यदि सीमांत लागत सीमांत राजस्व या अतिरिक्त इकाई के उत्पादन से प्राप्त धनराशि से अधिक है, तो कंपनियां इस तत्व की अधिक मात्रा का उत्पादन बंद कर देती हैं।

लागत और लाभ का संतुलन

सीमांत लाभ के साथ सीमांत लागत का मूल्यांकन भी समस्याओं को हल करने का एक महत्वपूर्ण साधन प्रदान करता है। संक्षेप में, कंपनियों की योजना तब आगे बढ़ती है जब सीमांत लाभ लागत से अधिक होता है। "प्रिंसिपल्स ऑफ इकोनॉमिक्स" पुस्तक के लेखक जॉन टेलर बताते हैं कि यदि बाजार सभी उत्पादकों के बीच सीमांत लागत बराबर है और यदि सभी उपभोक्ताओं के बीच लेख का उपभोग करने का मामूली लाभ समान है, तो बाजार अधिक कुशल है। जब ये दो स्थितियां पूरी नहीं होती हैं, तो निर्माता अपने कुछ डिवीजनों को सबसे कुशल विक्रेताओं को आउटसोर्स करते हैं, और उपभोक्ताओं को संतुलन तक पहुंचने के तरीके के रूप में अन्य खरीदारों को आइटम बेचते हैं।

Consideraciones

सीमांत लागत या किसी वस्तु को लाभ देना हमेशा आसान नहीं होता है। मैनेजिंग बिजनेस एथिक्स के लेखक लिंडा ट्रेविनो बताते हैं कि गैर-मूर्त संपत्ति जैसे मानव जीवन के लिए लागत को जिम्मेदार ठहराते समय नैतिक निहितार्थ पर विचार किया जाना चाहिए। जब सुरक्षा लागत और लाभों के मूल्यांकन में एक समस्या है, तो कंपनियां अपने आँकड़ों और भविष्यवाणी की शाखा को बड़े संसाधन आवंटित करती हैं। उदाहरण के लिए, रेलरोड थोड़ा कम पहनने और रनवे पर आंसू के साथ परिचालन ट्रेनों का जोखिम उठा सकते हैं यदि यात्रियों को जोखिम मरम्मत की लागत से कम है। कभी-कभी एक निर्णय छिपी हुई सीमांत लागतों या लाभों को भी जन्म दे सकता है। उदाहरण के लिए, एक एथलीट जो आश्चर्यचकित करता है कि क्या वह फीनिक्स में एक बास्केटबॉल अनुबंध को स्वीकार करता है, तो एरिजोना एक अतिरिक्त लागत के रूप में गर्मियों की गर्मी का विशेषता नहीं हो सकता है।

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